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向“新”发力 以“质”赋能 | 苏州pg电子集团召开2024年半年度谋划剖析会

宣布时间:2024-07-29浏览人数:214

7月29日下昼,苏州pg电子集团召开2024年半年度谋划剖析会,回首总结上半年谋划事情,进一步认清形势,明确目的要求,提振精气神,并围绕下半年岁情举行头脑再统一、使命再安排,责任再压实,凝聚生长协力,引发做事斗志,全力以赴完成各项年度目的使命  。

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集团党委书记、董事长俞颂家作安排讲话,集团党委副书记、总司理吴果伟作半年度谋划剖析报告  >刍嵊杉诺澄笔榧枪⒅鞒  。
 
聚会对集团上半年岁情举行了周全总结  。今年上半年,集团紧扣“要切实担起全市农业生长和农产品保供的职责使命”要求,凭证集团年度事情聚会提出的“一二四四(一其中心、两大使命、推动‘四个篮子’建设、实现‘四化’生长)”战略使命,咬住年度目的使命不松开,周全推进质的有用提升和量的合理增添,谋划态势显着向好,攻坚项目取得主要希望,科技立异效果展现,国企深化刷新有力有序推进,危害提防化解守牢底线,党建事情引领包管有力,各项事情起步快、开局稳,抓得实、效果好,胜利实现“双过半”使命目的  。
 
主要体现在“稳”“实”“新”“融”“进”五方面:一是“稳”的名堂获得牢靠,谋划业绩稳步向好;二是“实”的效果扎实有力,确保“菜篮子”“米袋子”清静稳固供应;三是“新”的活力一直释放,以品牌和科技赋能工业,开爆发长新赛道;四是“融”的态势有所展现,形成“以融促产、以产助融”的良性循环;五是“进”的质量一连提高,一直提升细腻化治理水平  。
 
下半年要苏醒熟悉目今事情中保存的问题和缺乏,紧跟市委市政府安排要求,紧盯整年谋划审核目的,详细做好六个“突出”:突出抓好粮食清静,增强生长后劲;突出抓好农副产品稳产保供,深挖生长潜力;突出抓好树模引领,聚焦品牌打造;突出抓好立异增效,引发强劲动能;突出抓好支农支小,牢靠古板优势;突出抓好科学管控,彰显刷新效果  。
 
聚会对下阶段重点事情作出安排  >刍崆康,集团上下要深入学习贯彻中央、省委、市委对国资国企刷新安排要求,牢牢围绕市委、市政府提出的国资国企“一个统领,一化两转两集中”的刷新深化提升目的,增强信心、鼓足劲头、起劲作为,全力完成年度各项使命目的和高质量生长三年行动妄想目的使命  。
 
一是用战略坚定前行偏向
下阶段集团各项事情的推动要牢牢围绕集团“1+2+4+4”战略开展,“一其中心”,即围绕市委市政府付与的“粮食清静和主要农产品保供,效劳墟落振兴”作为中心;“两大使命”,即统筹抓好生长与清静;推动“四个篮子”建设,即起劲推动“米袋子、菜篮子、肉案子、果盘子”建设;实现“四化”生长,即实现项目化、工业化、信息化、品牌化生长  。子公司的生长要效劳听从集团战略,在集团战略中追求生长契合点,发挥先立后破精神,凝聚全集团实力,深入推动集团战略实验  。
 
二是用立异引领企业生长
要树立立异理念,让立异成为集团生长的焦点动力,在模式、渠道、科技、产品、工艺、手艺等方面实现全方位立异  。战略立异方面,聚焦“苏州优美的一天从pg电子最先”理念,围绕集团已有战略,探索实验品牌战略、出海战略、上市战略等立异战略  。手艺立异方面,增强与高?蒲性核嘀,开展科研攻关,团结工业需求,举行前瞻性结构,实现手艺一直立异  。集团下属古板种养殖企业要一连做大规模,提高焦点竞争力,施展好“土特产”树模引领作用  。
 
三是用刷新引发企业活力 
深刻体会党的二十届三中全会等中央关于国企刷新的重大安排精神,以全局意识和战略头脑抓好贯彻落实  。集团要以建设天下一流的农业企业为目的,进一步周全深化刷新战略行动,切实提高焦点功效和焦点竞争力  。集团上下要以“安于现状必将被镌汰”的紧迫感,切实扛起国企使命责任,阻止“一等、二看、三落空”,做到“一想、二做、三乐成”,站位全局、驻足阵势,切实形成刷新强盛协力  。
 
四是用品牌赋能工业生长
做强农业工业,聚焦“优土、优种、优产、优储、优销”“五优联动”要求,以品牌建设为抓手,全力做好“土特产”文章,确保产品品质优、系列种别富厚、价钱亲民、品牌叫得响、效劳周全提升  。依托集团特色优势资源,推动粮食、茶叶、生猪等全工业链生长,延伸工业链、提升价值链、打造供应链  。加速培育新的增添点,提升农产品附加值和墟落多元价值,助力农业生长由“卖质料”向“卖产品、卖品牌、卖效劳”转型,实现全环节提升、全链条增值、全工业融合  。
 
五是用党建引领夯实生长基本
坚持和增强党的周全向导,推动党纪学习教育走实走深,做好党的二十届三中全会精神宣贯  。深入实验新一轮国有企业刷新深化提升行动,在刷新中强化协同高效,释放治理效能  。从严从紧抓好清静生产,坚持企业生长清静形势一连向好  。筑牢清廉底线,鼎力大举弘扬企业清廉文化古板,一直提高党员干部的政治站位和阵势意识,发挥苦干实干、久久为功精神,以过硬的作风为集团高质量生长保驾护航  。加大农业专业类人才的引育力度,塑造涉农国企专业化、年轻化、高素质干步队伍  。坚持有为才华有位、有位必需作为,让想干、醒目、善干的人才有盼头、有时机  。用好审核“指挥棒”作用,优化审核激励系统,做好传帮带和AB角,强化做事创业的鲜明导向  。
 
聚会强调,下阶段集团要牢牢围绕市委、市政府提出的新要求、新使命,切实增强事情的责任感、使命感、紧迫感,以时不我待的精神和敢于继续的勇气,不折不扣抓好各项事情的落实,全力以赴完玉成年目的使命,为建设漂亮江南鱼米乡孝顺更鼎实力  。
 
会上,集团各下属单位及本部职能部分代表就上半年谋划情形及下半年岁情思绪举行了交流讲话,其他职能部分作书面交流  。集团各分担向导针对各自分担营业举行了剖析研判,并就下一阶段事情举行了安排安排  。
 
市国资委委派督查专员、集团班子向导及专务、各职能部分中层以上职员、各下属单位班子成员及三级公司认真人参会  。

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